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徐圩公司工会“双线工程”打造产改赋能新质态
新闻来源:    点击数:911    更新时间:2024/2/23    收藏此页

       2023年,徐圩投资公司工会坚持以实施“星·岗·位”人才赋能工程“主线工程”,开展“产改载体项目”认领行动为“支线工程”,推动“双线工程”同向同行,打造产改赋能新质态。

      “主线工程” 彰显产改赋能新气象。该公司工会坚持以“机制创新、平台搭建、激励成长”为原则,实施“星·岗·位”人才赋能工程,开展职工“三星”层级评定活动,实施职工“三岗”平台行动计划,铺设职工“三位”成长晋升通道,提高职工岗位建功素质,打造产改赋能新阵地。深化产业工人技能培训、岗位练兵“双基地”建设,结合岗位练兵、技能大赛等活动,相继开展安全生产、绿化保洁、作业车辆、电工电焊等职工技能培训班,参培职工达1000余人次。深化推进评先评优活动,先后评选“涂白好能手”“浇灌排头兵”“修剪内行人”等岗位标兵13人,“三类优秀员工”8名及劳动竞赛先进集体15个、先进个人65名,提振职工岗位建功信心。

      “支线行动”体现产改赋能新速度。该公司工会坚持以从优从速提升产业工人队伍应需技能为目标,深入开展“产改载体项目”认领行动,督促各基层分会围绕基层班组和职工队伍建设实际,优化认领“1+N”个“产改载体项目”,深化“双向交流、交叉体验”实践活动,开展优秀共产党员、三类优秀员工与普通职工牵手结对“双优结对拜师学艺”行动及劳模创新工作室和职工技能大师工作室“双室传帮带”行动,签订“三组联建”协议书12份、基层班组“优带优”协议书27份。同时通过设立8悦升班组职工阅读“微书角”,深化“安康驿站”服务平台,一体推进基层班组“文明”建设,提高职工参与政治学习、技能培训、岗位练兵及“五小”创新等活动的积极主动性,激励职工在实践中增长才干、拓宽思路、创新工作。(刘凡榕)

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